Consultation Web du plan stratégique 2013-2016 de l’ISCR

L'Institut de la santé circulatoire et respiratoire (ISCR) est à finaliser son plan stratégique 2013-2016.

Le plan stratégique d’ISCR va guider l'Institut dans les années à venir, ce qui permettra un meilleur alignement et harmonisation avec nos communautés de recherche, nos partenaires et les parties prenantes sur les questions pressantes communes telles que le réseautage, la formation recherche et le renforcement des capacités, et l’harmonisation/amélioration des cohortes. Ce plan stratégique vise à assurer que l'excellence de la recherche, la compétitivité, l'innovation et l'impact soient renforcés dans tous les domaines de recherche affiliés à l'Institut, y compris: la santé cardiovasculaire, la santé respiratoire, le sang, l’AVC, les soins critiques/intensifs, et le sommeil.

Pour assurer que l'orientation future de l'Institut soit cohérente avec les lacunes, les besoins et les possibilités des différentes communautés de recherche de l’ISCR, le plan stratégique 2013-2016 a été conçu sur la base d'exploration de données ciblées sur les questions clés et une vaste consultation de deux ans avec les membres de notre conseil consultatif de l'Institut, les diverses communautés de recherche, et des représentants de nombreux intervenants et partenaires. En outre, le nouveau plan stratégique tient compte de la rétroaction que l'Institut a reçue du comité international d'évaluation externe (2011) et étroitement alignée avec le plan stratégique des IRSC de 2010-2014, L'innovation au service de la santé – De meilleurs soins et services par la recherche.

Plan stratégique 2013-2016 de l’ISCR (pour consultation)

Avant de finaliser le plan, l'Institut lance une vaste consultation sur la version actuelle, préliminaire du Plan stratégique 2013-2016; la rétroaction reçue nous aidera à peaufiner le plan d'action et facilitera sa mise en œuvre. Vous êtes invités à participer au processus de consultation en complétant ce sondage en ligne.

Ce sondage prendra approximativement 20 minutes à compléter. Nous vous remercions à l’avance de votre participation.