Plan d'évaluation des Instituts de recherche en santé du Canada 2010/2011 - 2014/2015

[ Table des matières ]

Annexes

Note de confirmation - Tirée de Treasury Board Guidance on Evaluation Plans

Je présente au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada le plan d'évaluation des Instituts de recherche en santé du Canada que j'ai approuvé pour les exercices 2010-2011 à 2014-2015, conformément à la Politique sur l'évaluation (2009).

Aux termes des articles 6.1.7 et 6.1.8 de la Politique, je confirme que le présent plan d'évaluation quinquennal :

  1. cadre avec la Structure de gestion, des ressources et des résultats de l'organisme;
  2. satisfait aux exigences du Système de gestion des dépenses, y compris des examens stratégiques;
  3. inclut tous les programmes de subventions et contributions en cours administrés par les IRSC, comme l'exige le paragraphe 42.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques.

Je veillerai à ce que le présent plan soit mis à jour annuellement, et je fournirai au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada des renseignements sur sa mise en oeuvre, au besoin.

Signature :

Dr Alain Beaudet, Président
Instituts de recherche en santé du Canada

Liste des intéressés consultés pour le plan d'évaluation 2010-2011 - 2014-2015

Comités

  • Comité d'évaluation des IRSC (Comité de la haute direction) - approbation finale
  • Sous-comité sur la mesure du rendement - conseils et recommandations

Personnes

  • Dr Alain Beaudet - président, IRSC
  • Christine Fitzgerald - vice-présidente exécutive
  • Jim Roberge - chef des services financiers
  • Pierre Chartrand - chef des affaires scientifiques
  • Ian Graham - vice-président, Application des connaissances et sensibilisation du public
  • Joy Johnson - directrice scientifique de l'Institut de la santé des femmes et des hommes
  • Michael Kramer - directeur scientifique, Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents
  • Christian Sylvain - directeur, Politique stratégique et Relations extérieures
  • Peggy Borbey - directrice, Programmes de création de connaissances
  • Terry Campbell - directrice, Affaires et initiatives des instituts
  • Jennifer O'Donoughue - directrice, Bureau de la mise en oeuvre du plan stratégique de recherche en santé
  • Danika Goosney - directrice, Planification des programmes et processus
  • Michelle Gagnon -directrice, Développement de capacité en recherche
  • Kathryn Andrews-Clay - directrice, Partenariats
  • Linda McKenzie - directrice, Direction des initiatives ciblées
  • Erica DiRuggiero - directrice adjointe, Institut de la santé publique et des populations
  • Paul Bélanger - directeur adjoint, Institut de la nutrition, du métabolisme et du diabète
  • Laura McAuley - gestionnaire, Évaluation de l'impact
  • Bey Benhamadi - gestionnaire, Unité des données et de l'analyse
  • Kristiann Allen - conseillère principale, Politiques en matière d'éthique
  • Sarah Viehbeck - associée principale de l'évaluation, Institut de la santé publique et des populations
  • Karen Wallace - conseillère, Politiques en matière d'éthique

Architecture des activités de programme des IRSC 2010-2011

Vision

Les IRSC ont pour vision de faire du Canada un chef de file mondial dans la création et l'utilisation de connaissances grâce à la recherche en santé, et ce, au profit des Canadiens et de la collectivité mondiale.

Mandat

Les IRSC ont pour mandat d'exceller, selon les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d'améliorer la santé de la population canadienne, d'offrir de meilleurs produits et services de santé, et de renforcer le système de santé.

Résultat stratégique no 1

Une entreprise de recherche en santé de renommée mondiale qui crée, diffuse et applique de nouvelles connaissances dans tous les domaines de la recherche en santé.

  • AP 1.1 Connaissances en santé
     
    • SA 1.1.1 Programme ouvert de subventions de recherche
    • SA 1.1.2 Programme des essais contrôlés randomisés
       
  • AP 1.2 : Chercheurs en santé
     
    • SA 1.2.1 : Programmes d'appui salarial
       
      • SSA 1.2.1.1 : Programme ouvert d'appui salarial
      • SSA 1.2.1.2 : Programme de chaires de recherche du Canada
      • SSA 1.2.1.3 : Chaires d'excellence en recherche du Canada
         
    • SA 1.2.2 : Programmes d'appui à la formation
       
      • SSA 1.2.2.1 : Programme ouvert d'appui à la formation
      • SSA 1.2.2.2 : Programme de bourses d'études supérieures du Canada
      • SSA 1.2.2.3 : Programme Vanier
         
  • AP 1.3 : Commercialisation de la recherche en santé
     
    • SA 1.3.1 : Programmes de commercialisation de la recherche
    • SA 1.3.2 : Programmes de centres d'excellence nationaux
       
      • SSA 1.3.2.1 : Réseaux de centres d'excellence.
      • SSA 1.3.2.2 : Réseaux de centres d'excellence dirigés par l'entreprise
      • SSA 1.3.2.3 : Centres d'excellence en commercialisation et en recherche
         
  • AP 1.4 Avancées en santé et dans les services de santé
     
    • SA 1.4.1 : Initiatives stratégiques des instituts
       
      • SSA 1.4.1.1 : Initiatives stratégiques
      • SSA 1.4.1.2 : Subventions d'appui aux instituts
      • SSA 1.4.1.3 : VIH/sida
      • SSA 1.4.1.4 : Pandémie
      • SSA 1.4.1.5 : Initiative de recherche sur les traitements de la Stratégie nationale antidrogue
      • SSA 1.4.1.6 : Stratégie de recherche axée sur le patient
      • SSA 1.4.1.7 : Réseau sur l'innocuité et l'efficacité des médicaments
         
    • SA 1.4.2 : Programmes d'application des connaissances
       
  • Services internes

Architecture des activités de programme des IRSC 2009-2010

Vision

Les IRSC ont pour vision de faire du Canada un chef de file mondial dans la création et l'utilisation de connaissances grâce à la recherche en santé, et ce, au profit des Canadiens et de la collectivité mondiale.

Mandat

Les IRSC ont pour mandat d'exceller, selon les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d'améliorer la santé de la population canadienne, d'offrir de meilleurs produits et services de santé, et de renforcer le système de santé.

Résultat stratégique 1.0 : La recherche en santé au Canada contribue à l'avancement des connaissances et permet de donner suite aux possibilités et aux priorités de l'heure.

  • AP 1.1 : Recherche dans le cadre de concours ouverts
     
    • SA 1.1.1 : Programme ouvert de subventions de recherche
    • SA 1.1.2 : Programme des essais contrôlés randomisés
    • SA 1.1.3 : Programme de subventions d'équipe
       
  • AP 1.2 : Recherche correspondant aux priorités stratégiques
     
    • SA 1.2.1 : Programme de subventions de fonctionnement pour les priorités stratégiques
    • SA 1.2.2 : Programme des grandes initiatives stratégiques
    • SA 1.2.3 : Initiative de recherche sur le VIH/sida
    • SA 1.2.4 : Initiative de recherche stratégique sur la capacité d'intervention en cas de pandémie
    • SA 1.2.5 : Initiative de recherche sur les médicaments onéreux pour les maladies rares
    • SA 1.2.6 : Initiative de recherche sur les traitements de la Stratégie nationale antidrogue

Résultat stratégique 2.0 : Un milieu de recherche solide et talentueux capable d'entreprendre des travaux de recherche en santé.

  • AP 2.1 : Chercheurs et stagiaires
     
    • SA 2.1.1 : Programmes d'appui salarial
    • SA 2.1.2 : Programmes d'appui à la formation
    • SA 2.1.3 : Chaires de recherche du Canada
    • SA 2.1.4 : Programme de bourses d'études supérieures du Canada
    • SA 2.1.5 : Programme d'appui salarial stratégique
    • SA 2.1.6 : Programme d'appui stratégique à la formation
       
  • AP 2.2 : Collaboration et ressources en recherche
     
  • AP 2.3 : Partenariats nationaux et internationaux
     
    • SA 2.3.1 : Subventions d'appui aux instituts
    • SA 2.3.2 : Programmes de partenariat
       
  • AP 2.4 : Questions éthiques, juridiques et sociales

Résultat stratégique 3.0 : La recherche en santé donne lieu à l'élaboration et à l'adoption de pratiques, de programmes et de politiques permettant de fournir plus efficacement les produits et services de santé, de renforcer le système de santé et d'améliorer la santé des Canadiens.

  • AP 3.1 : Application des connaissances issues de la recherche en santé
     
    • SA 3.1.1 : Programme d'application des connaissances
    • SA 3.1.2 : Réseaux de centres d'excellence.
       
  • AP 3.2 : Commercialisation de la recherche en santé

Tableau de concordance de l'AAP des IRSC [2009-2010 intégré à 2010-2011]

Tableau de concordance de l'AAP - Niveau des activités de programme
Intégration des activités de programme de 2009-2010 aux activités de programme de 2010-2011
Activités de programme de 2010-2011 Activités de programme de 2009-2010
AP 1.1 Connaissances en santé AP 1.1 Recherche ouverte
AP 2.2 Collaboration et ressources en recherche
AP 2.4 Questions éthiques, juridiques et sociales
AP l.2 Chercheurs en santé AP 2.1 Chercheurs et stagiaires
AP1.3 Commercialisation de la recherche en santé AP 3.2 Commercialisation de la recherche en santé
AP1.4 Avancées en santé et dans les services de santé AP 1.2 Recherche correspondant aux priorités stratégiques
AP 2.3 Partenariats nationaux et internationaux
AP 3.1 Application des connaissances issues de la recherche en santé
Tableau de concordance de l'AAP - Niveau des sous-activités de programme
Sous-activités de programme de 2010-2011 Activités et sous-activités de programme de 2009-2010
SA 1.1.1 Programme ouvert de subventions de recherche SA 1.1.1 Programme ouvert de subventions de recherche
AP 2.2 Collaboration et ressources en recherche*
AP 2.4 Questions éthiques, juridiques et sociales*
SA 1.1.2 Programme des essais contrôlés randomisés (ECR) SA 1.1.2 Programme des essais contrôlés randomisés (ECR)
SA 1.2.1 Programmes d'appui salarial SA 2.1.1 Programmes d'appui salarial
SA 2.1.3 Chaires de recherche du Canada
SA 1.2.2 Programmes d'appui à la formation SA 1.1.3 Programme de subventions d'équipe
SA 2.1.2 Programmes d'appui à la formation
SA 2.1.4 Programme de bourses d'études supérieures du Canada
SA 1.3.1 Programmes de commercialisation de la recherche AP 3.2 Commercialisation de la recherche en santé*
SA 1.3.2 Programmes des réseaux de centres d'excellence (RCE) SA 3.1.2 Programmes des réseaux de centres d'excellence (RCE)
SA 1.4.1 Initiatives stratégiques des instituts SA 1.2.1 Programme de subventions de fonctionnement prioritaires stratégiques
SA 1.2.2 Programme des grandes initiatives stratégiques
SA 1.2.3 Initiative de recherche sur le VIH/sida
SA 1.2.4 Initiative de recherche sur la capacité d'intervention en cas de pandémie
SA 1.2.5 Initiative de recherche sur les médicaments onéreux pour les maladies rares
SA 1.2.6 Initiative de recherche sur les traitements de la Stratégie nationale antidrogue
SA 2.1.5 Programme d'aide salariale stratégique
SA 2.1.6 Programme d'appui stratégique à la formation
SA 2.3.1 Subventions d'appui aux instituts
SA 1.4.2 Programmes d'application des connaissances SA 2.3.2 Programmes de partenariat
SA 3.1.1 Programme d'application des connaissances
* Il n'y a pas de sous-activité liée à cette activité de programme.

Unité d'évaluation
Portefeuille de la stratégie et des affaires générales
Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC).

160, rue Elgin, 8e étage
Indice de l'adresse 4809A
Ottawa (Ontario)
Canada K1A 0W9

Téléphone : 1-613-941-2672
Numéro sans frais : 1-888-603-4178
Télécopieur : 1-613-954-1800