Évaluation sommative du Programme de partenariats régionaux (PPR) - Rapport final : Annexe A
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Annexe A : Données supplémentaires sur le financement provincial
L'Annexe A renferme des données supplémentaires sur les modèles provinciaux de financement qui ne font pas partie du rapport final d'évaluation : pourcentage du budget des subventions et des bourses des IRSC par province, analyse de l'écart sur le plan du financement par habitant dans les quatre provinces qui ne participent pas au PPR, et investissements des IRSC par rapport à la population provinciale.
Pourcentage du budget des subventions et des bourses
Dans les graphiques 10 et 11, on présente des données relatives à l'allocation en pourcentage du budget total des subventions et des bourses des IRSC par province. En raison de l'écart important qui existe au niveau du financement, les provinces qui participent au PPR et celles qui n'y participent pas sont présentées dans deux graphiques différents (veuillez noter que dans le Graphique 10, la fourchette des valeurs pour l'axe des Y va de 0 à 7 %, alors que dans le Graphique 11, elle s'étale de 0 à 45 %). Une interprétation non statistique des données présentées dans le Graphique 10 (qui inclut le financement accordé dans le cadre du PPR) révèle une légère augmentation du pourcentage des subventions et bourses des IRSC en Saskatchewan et à l'Île-du-Prince-Édouard mais en règle générale, le financement pour les six provinces qui participent au PPR est stable ou à la baisse.
Graphique 10 : Pourcentage des dépenses en subventions et bourses des IRSC dans les provinces qui participent au PPR

Graphique 11 : Pourcentage des dépenses en subventions et bourses des IRSC dans les provinces qui ne participent pas au PPR

Analyse de l'écart sur le plan du financement par habitant dans les provinces ne participant pas au PPR
L'analyse de l'écart sur le plan du financement qui a été effectuée pour les provinces participant au PPR (graphiques 2 à 7 du rapport principal) est reprise ici pour les provinces qui ne participent pas au Programme : la Colombie-Britannique (C.-B.), l'Alberta (Alb.), l'Ontario (Ont.) et le Québec (Qc). Pour la présente, nous avons obtenu deux valeurs pour chaque année écoulée entre 1981 et 2003 inclusivement. Ces valeurs relatives à chacune des provinces non participantes sont présentées dans les graphiques 12 à 15.
Fonds réels des IRSC : fonds obtenus chaque année des IRSC dans le cadre de concours
Attentes : fonds des IRSC qu'aurait reçus une province si le financement avait été attribué uniquement d'après son poids démographique, c'est-à-dire selon un pourcentage de sa population par rapport à celle de l'ensemble des provinces
Les quatre provinces ne participant pas au PPR ne faisaient pas partie de l'évaluation prévue. Néanmoins, les interprétations non statistiques des graphiques laissent supposer ce qui suit.
| C.-B. | Bien que le niveau de financement en Colombie-Britannique soit demeuré près du niveau attendu entre 1981 et 1995, l'écart s'est élargi quelque peu entre le milieu et la fin des années 1990. Même si le financement s'est accru dans la province après la création des IRSC en 2000, l'écart entre les montants réels et les montants attendus y demeure assez constant. |
|---|---|
| Alberta | Il semble que l'écart sur le plan du financement observé en Alberta soit légèrement positif entre 1995 et aujourd'hui. |
| Ontario | Le financement reçu en Ontario correspond de façon constante au niveau attendu. |
| Québec | Au Québec, la tendance est assez similaire à celle observée en Alberta, c'est-à-dire que l'écart positif sur le plan du financement commence au milieu des années 1990 et se poursuit jusqu'à aujourd'hui. |
Graphique 12 : « Écart » entre les fonds versés à la Colombie-Britannique et les attentes fondées sur son poids démographique

Graphique 13 : « Écart » entre les fonds versés à l’Alberta et les attentes fondées sur son poids démographique

Graphique 14 : « Écart » entre les fonds versés à l’Ontario et les attentes fondées sur son poids démographique

Graphique 15 : « Écart » entre les fonds versés au Québec et les attentes fondées sur son poids démographique

Investissements des IRSC par rapport au pourcentage de la population totale
Les graphiques 16, 17 et 18 illustrent la relation entre (a) les fonds réels des IRSC obtenus à la suite de concours et (b) le montant attendu si les fonds devaient être distribués uniquement d'après la population de la province. Les données y sont présentées de façon graphique en tant que pourcentage de ce que (a) représente par rapport à (b). Le montant « réel » divisé par les « attentes » , exprimé en pourcentage, indique l'importance relative des deux montants. Le chiffre 1 indique que le pourcentage est de 100 % ou que le montant réel du financement équivaut au montant attendu en tenant compte du poids démographique. Si le pourcentage dépasse 100 %, cela signifie que le montant « réel » est supérieur aux « attentes » , de sorte que la valeur grimpe au-dessus de 1. Si le pourcentage n'atteint pas 100 %, cela signifie que le montant « réel » est inférieur au montant attendu, de sorte que la valeur chute au-dessous de 1. Le Graphique 16 fournit cette donnée pour toutes les provinces. Le Graphique 17 isole les données concernant les six provinces qui participent au PPR et le Graphique 18, celles des quatre qui n'y participent pas. Bien qu'elle ne fasse pas partie de l'évaluation, l'information contenue dans le Graphique 18 peut présenter un certain intérêt.
Graphique 16 : Pourcentage du financement « réel » par rapport aux « attentes » - Toutes les provinces

Graphique 17: Pourcentage du financement « réel » par rapport aux « attentes » – Provinces participant au PPR

Graphique 18 : Pourcentage du financement « réel » par rapport aux « attentes » – Provinces ne participant pas au PPR

Les tableaux qui suivent présentent les données brutes qui ont servi à créer le graphique 18.
Tableau 12 : Dépenses réelles du CRM et des IRSC dans les provinces ne participant pas au PPR (dollars x 1000)
| C.-B. | Alb. | Ont. | Qc | |
|---|---|---|---|---|
|
1981 |
6 881 $ |
7 445 $ |
36 086 $ |
31 082 $ |
| 1982 |
8 450 $ |
8 514 $ |
40 177 $ |
35 132 $ |
| 1983 |
11 227 $ |
10 015 $ |
50 369 $ |
43 299 $ |
| 1984 |
13 213 $ |
11 938 $ |
55 758 $ |
47 586 $ |
| 1985 |
12 484 $ |
12 119 $ |
59 351 $ |
48 917 $ |
| 1986 |
13 801 $ |
12 947 $ |
60 819 $ |
49 777 $ |
| 1987 |
13 890 $ |
13 952 $ |
63 379 $ |
51 583 $ |
| 1988 |
14 797 $ |
16 202 $ |
66 852 $ |
56 740 $ |
| 1989 |
16 802 $ |
20 657 $ |
71 616 $ |
58 417 $ |
| 1990 |
27 976 $ |
22 787 $ |
77 008 $ |
75 143 $ |
| 1991 |
27 770 $ |
23 905 $ |
80 005 $ |
74 665 $ |
| 1992 |
27 025 $ |
25 245 $ |
84 141 $ |
79 532 $ |
| 1993 |
26 197 $ |
26 124 $ |
86 970 $ |
79 612 $ |
| 1994 |
30 018 $ |
26 533 $ |
85 366 $ |
83 619 $ |
| 1995 |
24 150 $ |
28 256 $ |
83 761 $ |
77 699 $ |
| 1996 |
19 915 $ |
28 575 $ |
82 125 $ |
72 869 $ |
| 1997 |
19 293 $ |
28 225 $ |
80 825 $ |
71 818 $ |
| 1998 |
22 618 $ |
31 741 $ |
95 782 $ |
76 525 $ |
| 1999 |
24 936 $ |
35 991 $ |
114 407 $ |
88 261 $ |
| 2000 |
27 407 $ |
43 401 $ |
143 896 $ |
106 495 $ |
| 2001 |
42 258 $ |
55 045 $ |
183 008 $ |
133 958 $ |
| 2002 |
53 151 $ |
62 578 $ |
212 195 $ |
154 387 $ |
| 2003 |
57 681 $ |
69 165 $ |
229 029 $ |
173 091 $ |
Tableau 13 : Dépenses attendues du CRM et des IRSC en tenant compte du poids démographique des provinces ne participant pas au PPR (dollars x 1000)
| C.-B. | Alb. | Ont. | Qc | |
|---|---|---|---|---|
|
1981 |
10 841 $ |
8 807 $ |
33 826 $ |
25 136 $ |
| 1982 |
12 290 $ |
10 131 $ |
38 168 $ |
28 145 $ |
| 1983 |
15 207 $ |
12 511 $ |
47 323 $ |
34 555 $ |
| 1984 |
17 090 $ |
13 867 $ |
53 213 $ |
38 473 $ |
| 1985 |
17 579 $ |
14 202 $ |
54 951 $ |
39 396 $ |
| 1986 |
18 118 $ |
14 662 $ |
56 924 $ |
40 460 $ |
| 1987 |
18 876 $ |
15 071 $ |
59 685 $ |
41 975 $ |
| 1988 |
20 548 $ |
16 189 $ |
64 917 $ |
45 109 $ |
| 1989 |
22 271 $ |
17 378 $ |
70 393 $ |
48 254 $ |
| 1990 |
26 950 $ |
20 860 $ |
84 333 $ |
57 357 $ |
| 1991 |
27 706 $ |
21 293 $ |
85 644 $ |
58 020 $ |
| 1992 |
29 240 $ |
22 196 $ |
89 106 $ |
59 922$ |
| 1993 |
30 048 $ |
22 467 $ |
90 026 $ |
60 267 $ |
| 1994 |
31 332 $ |
23 021 $ |
92 217 $ |
61 305 $ |
| 1995 |
30 110 $ |
21 799 $ |
87 292 $ |
57 552 $ |
| 1996 |
28 984 $ |
20 761 $ |
82 914 $ |
54 215 $ |
| 1997 |
28 727 $ |
20 590 $ |
81 690 $ |
52 926 $ |
| 1998 |
32 508 $ |
23 664 $ |
92 771 $ |
59 546 $ |
| 1999 |
37 580 $ |
27 667 $ |
107 795 $ |
68 607 $ |
| 2000 |
45 522 $ |
33 866 $ |
131 694 $ |
82 913 $ |
| 2001 |
59 326 $ |
44 464 $ |
173 065 $ |
107 598 $ |
| 2002 |
68 912 $ |
52 156 $ |
202 578 $ |
124 654 $ |
| 2003 |
75 396 $ |
57 343 $ |
222 525 $ |
136 137 $ |
Tableau 14 : Pourcentage des dépenses réelles par rapport aux attentes
Le pourcentage est obtenu en divisant les fonds réels octroyés à une province par les IRSC par le résultat du calcul en dollars des fonds qu'elle aurait dû recevoir s'ils étaient alloués uniquement en fonction de son poids démographique.
Les données sont exprimées sous forme de proportion plutôt que de pourcentage, afin de gagner de la place.
Les provinces ont été classées en fonction des résultats pour l'année 2003.
Les données présentées dans le tableau 14 sont répétées dans le tableau 15.
Elles sont exactement les mêmes, mais elles sont affichées en caractères plus gros et sont présentées sous forme de pourcentage.
| 1981 | 1982 | 1983 | 1984 | 1985 | 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | 1990 | 1991 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Qc |
1, 24 |
1, 25 |
1, 25 |
1, 24 |
1, 24 |
1, 23 |
1, 23 |
1, 26 |
1, 21 |
1, 31 |
1, 29 |
| Alb. |
0, 85 |
0, 84 |
0, 80 |
0, 86 |
0, 85 |
0, 88 |
0, 93 |
1, 00 |
1, 19 |
1, 09 |
1, 12 |
| Ont. |
1, 07 |
1, 05 |
1, 06 |
1, 05 |
1, 08 |
1, 07 |
1, 06 |
1, 03 |
1, 02 |
0, 91 |
0, 93 |
| N.-É. |
1, 02 |
1, 12 |
1, 05 |
1, 03 |
1, 05 |
1, 07 |
1, 03 |
1, 02 |
0, 97 |
0, 84 |
0, 79 |
| Man. |
1, 47 |
1, 37 |
1, 27 |
1, 36 |
1, 27 |
1, 24 |
1, 29 |
1, 28 |
1, 24 |
1, 15 |
1, 16 |
| C.-B. |
0, 63 |
0, 69 |
0, 74 |
0, 77 |
0, 71 |
0, 76 |
0, 74 |
0, 72 |
0, 75 |
1, 04 |
1, 00 |
| Sask. |
0, 75 |
0, 67 |
0, 72 |
0, 68 |
0, 66 |
0, 65 |
0, 62 |
0, 63 |
0, 53 |
0, 48 |
0, 47 |
| T.-N. |
0, 68 |
0, 74 |
0, 62 |
0, 58 |
0, 52 |
0, 46 |
0, 53 |
0, 49 |
0, 57 |
0, 52 |
0, 55 |
| Î.-P.-É. |
0, 00 |
0, 00 |
0, 00 |
0, 00 |
0, 04 |
0, 05 |
0, 04 |
0, 01 |
0, 11 |
0, 10 |
0, 10 |
| N.-B. |
0, 01 |
0, 00 |
0, 00 |
0, 00 |
0, 00 |
0, 00 |
0, 00 |
0, 02 |
0, 02 |
0, 01 |
0, 01 |
| 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Qc |
1, 33 |
1, 32 |
1, 36 |
1, 35 |
1, 34 |
1, 36 |
1, 29 |
1, 29 |
1, 28 |
1, 24 |
1, 24 |
1, 27 |
| Alb. |
1, 14 |
1, 16 |
1, 15 |
1, 30 |
1, 38 |
1, 37 |
1, 34 |
1, 30 |
1, 28 |
1, 24 |
1, 20 |
1, 21 |
| Ont. |
0, 94 |
0, 97 |
0, 93 |
0, 96 |
0, 99 |
0, 99 |
1, 03 |
1, 06 |
1, 09 |
1, 06 |
1, 05 |
1, 03 |
| N.-É. |
0, 73 |
0, 74 |
0, 71 |
0, 69 |
0, 71 |
0, 79 |
0, 79 |
0, 76 |
0, 72 |
0, 85 |
0, 85 |
0, 81 |
| Man. |
1, 15 |
1, 06 |
1, 06 |
1, 01 |
0, 96 |
0, 91 |
0, 88 |
0, 82 |
0, 76 |
0, 88 |
0, 84 |
0, 80 |
| C.-B. |
0, 92 |
0, 87 |
0, 96 |
0, 80 |
0, 69 |
0, 67 |
0, 70 |
0, 66 |
0, 60 |
0, 71 |
0, 77 |
0, 77 |
| Sask. |
0, 44 |
0, 49 |
0, 39 |
0, 38 |
0, 32 |
0, 31 |
0, 32 |
0, 29 |
0, 32 |
0, 37 |
0, 43 |
0, 48 |
| T.-N. |
0, 42 |
0, 40 |
0, 33 |
0, 34 |
0, 38 |
0, 33 |
0, 38 |
0, 37 |
0, 37 |
0, 41 |
0, 42 |
0, 37 |
| Î.-P.-É. |
0, 06 |
0, 05 |
0, 05 |
0, 05 |
0, 06 |
0, 06 |
0, 10 |
0, 11 |
0, 13 |
0, 24 |
0, 19 |
0, 28 |
| N.-B. |
0, 01 |
0, 01 |
0, 00 |
0, 01 |
0, 02 |
0, 02 |
0, 01 |
0, 01 |
0, 01 |
0, 04 |
0, 03 |
0, 05 |
Tableau 15 : Pourcentage des dépenses réelles par rapport aux attentes
| Qc | Alb. | Ont. | N.-É. | Man. | C.-B. | Sask. | T.-N. | Î.-P.-É. | N.-B. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
1981 |
124 % |
85 % |
107 % |
102 % |
147 % |
63 % |
75 % |
68 % |
0 % |
1 % |
| 1982 |
125 % |
84 % |
105 % |
112 % |
137 % |
69 % |
67 % |
74 % |
0 % |
0 % |
| 1983 |
125 % |
80 % |
106 % |
105 % |
127 % |
74 % |
72 % |
62 % |
0 % |
0 % |
| 1984 |
124 % |
86 % |
105 % |
103 % |
136 % |
77 % |
68 % |
58 % |
0 % |
0 % |
| 1985 |
124 % |
85 % |
108 % |
105 % |
127 % |
71 % |
66 % |
52 % |
4 % |
0 % |
| 1986 |
123 % |
88 % |
107 % |
107 % |
124 % |
76 % |
65 % |
46 % |
5 % |
0 % |
| 1987 |
123 % |
93 % |
106 % |
103 % |
129 % |
74 % |
62 % |
53 % |
4 % |
0 % |
| 1988 |
126 % |
100 % |
103 % |
102 % |
128 % |
72 % |
63 % |
49 % |
1 % |
2 % |
| 1989 |
121 % |
119 % |
102 % |
97 % |
124 % |
75 % |
53 % |
57 % |
11 % |
2 % |
| 1990 |
131 % |
109 % |
91 % |
84 % |
115 % |
104 % |
48 % |
52 % |
10 % |
1 % |
| 1991 |
129 % |
112 % |
93 % |
79 % |
116 % |
100 % |
47 % |
55 % |
10 % |
1 % |
| 1992 |
133 % |
114 % |
94 % |
73 % |
115 % |
92 % |
44 % |
42 % |
6 % |
1 % |
| 1993 |
132 % |
116 % |
97 % |
74 % |
106 % |
87 % |
49 % |
40 % |
5 % |
1 % |
| 1994 |
136 % |
115 % |
93 % |
71 % |
106 % |
96 % |
39 % |
33 % |
5 % |
0 % |
| 1995 |
135 % |
130 % |
96 % |
69 % |
101 % |
80 % |
38 % |
34 % |
5 % |
1 % |
| 1996 |
134 % |
138 % |
99 % |
71 % |
96 % |
69 % |
32 % |
38 % |
6 % |
2 % |
| 1997 |
136 % |
137 % |
99 % |
79 % |
91 % |
67 % |
31 % |
33 % |
6 % |
2 % |
| 1998 |
129 % |
134 % |
103 % |
79 % |
88 % |
70 % |
32 % |
38 % |
10 % |
1 % |
| 1999 |
129 % |
130 % |
106 % |
76 % |
82 % |
66 % |
29 % |
37 % |
11 % |
1 % |
| 2000 |
128 % |
128 % |
109 % |
72 % |
76 % |
60 % |
32 % |
37 % |
13 % |
1 % |
| 2001 |
124 % |
124 % |
106 % |
85 % |
88 % |
71 % |
37 % |
41 % |
24 % |
4 % |
| 2002 |
124 % |
120 % |
105 % |
85 % |
84 % |
77 % |
43 % |
42 % |
19 % |
3 % |
| 2003 |
127 % |
121 % |
103 % |
81 % |
80 % |
77 % |
48 % |
37 % |
28 % |
5 % |
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