Subvention d'équipe : Accès à des soins de qualité (Archivé)

(Subventions aux équipes en voie de formation)

l'Institut du cancer des IRSC
en partenariat avec
Action cancer Manitoba
Action Cancer Ontario
Agence du cancer de la Colombie-Britannique
Alberta Cancer Board
Cancer Care Nova Scotia
la Direction de la lutte contre le cancer du Québec
l'Institut national du cancer du Canada
l'Institut de la santé des Autochtones des IRSC
l'Institut de la santé des hommes et des femmes des IRSC
l'Institut des services et des politiques de santé des IRSC
Réseau du cancer du Nouveau-Brunswick
Santé Canada
Saskatchewan Cancer Agency

Appel de demandes

Dates importantes
Annonce de la possibilité	Décembre 2005
Dernière mise à jour du contenu	15 mars 2006 (Coordonnées)
1 avril 2006	Date limite de la lettre d'intention - La lettre d'intention doit être envoyée au plus tard à cette date, le cachet du service de messagerie en faisant foi.
2 juin 2006	Décision relative à la lettre d'intention
1 novembre 2006	Les demandes détaillées doivent être envoyées au plus tard à cette date, le cachet du service de messagerie en faisant foi.
Février 2007	Date prévue de la notification de la décision.
1 avril 2007	Date de début prévue.
Sommaire
Cet appel de demandes (AD) vise à financer des recherches exceptionnelles qui, grâce à une exigence intégrale d'application des connaissances, produiront les données qui permettront directement d'améliorer, pour toute la population canadienne, l'accès en temps opportun à des soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer, depuis la prévention jusqu'aux soins palliatifs. Le programme de financement des équipes en voie de formation assurera le renforcement des capacités en recherche sur les services de santé liés au cancer en général et offrira un environnement idéal pour la formation d'équipes de recherche en collaboration qui réuniront des chercheurs, des professionnels de la santé, des gestionnaires du système de santé et des responsables des politiques. Certains des partenaires qui appuient cet AD ont déjà défini des domaines d'intérêt précis qui sont décrits dans la section Description des partenaires. On espère que l'appui solide de nombreux organismes provinciaux du Canada s'occupant du cancer attirera des demandes liées directement aux priorités des provinces et créera à l'avenir des possibilités de réseautage interprovincial qui donneront un accès aux soins de santé pour tous les Canadiens dans des délais raisonnables et de manière équitable. Fonds disponibles : La contribution des IRSC au montant disponible pour cette initiative est assujettie à la disponibilité des fonds accordés annuellement aux IRSC par l'entremise de crédits parlementaires, et aux conditions qui peuvent y être rattachées. Le montant maximal accordé par subvention est de 300 000 $ par année pour une période maximale de 5 ans. Le montant pour les appareils est alloué la première année. Les deux dernières années de financement sont conditionnelles à la présentation d'un rapport d'étape satisfaisant durant la troisième année de financement. L'Institut du cancer des IRSC à lui seul met à la disposition de cette initiative 1 500 000 $ par année (minimum). Les partenariats augmenteront ce total. Les équipes invitées à présenter des demandes détaillées peuvent se voir offrir des subventions de développement, d'une valeur maximale de 10 000 $. On créera des catégories de financement distinctes pour chacune des agences provinciales du cancer. On créera aussi une catégorie de financement générale pour les demandes qui, au stade de la lettre d'intention (LI), ne sont pas encore admissibles dans la catégorie de financement provinciale. On fera tous les efforts possibles pour s'assurer que chacune des catégories de financement, y compris la catégorie générale, permette de financer au moins une demande méritoire (classée au premier rang et jugée pertinente). Si d'autres fonds sont disponibles pour le programme, on envisagera de subventionner d'autres demandes dans n'importe laquelle des catégories de financement, y compris la catégorie générale, selon l'ordre de leur classement. On n'envisagera pas de subventionner les demandes qui recevront une cote de moins de 3,5, même si cela signifie qu'aucune demande ne sera subventionnée dans une des provinces ou un des domaines thématiques en particulier.

Table des matières

Contexte
Partenaires
Objectifs et domaines de recherche pertinents
Admissibilité
Coûts admissibles
Processus d'examen par les pairs et critères d'évaluation
Description des partenaires
Lignes directrices générales des IRSC
Conditions de financement
Exigences en matière de communication
Surveillance, mesure des résultats et évaluation
Comment faire une demande
Coordonnées

Contexte

L'accès en temps opportun à des soins de santé de grande qualité demeure une priorité de premier plan pour les IRSC et la population canadienne. Ce sont surtout les temps d'attente excessifs pour un vaste éventail de services de santé différents qui ont attiré l'attention. Face à la préoccupation croissante que le système de santé du Canada soulève dans la population, les premiers ministres ont convenu de s'appuyer sur les efforts déployés auparavant pour réduire les temps d'attente et améliorer l'accès en s'engageant, dans leur « Plan décennal pour renforcer les soins de santé » , à établir des « points de repère fondés sur des preuves » à l'égard de temps d'attente médicalement acceptables dans des domaines prioritaires définis, y compris le traitement du cancer. Le texte intégral du Plan décennal [ PDF externe | Aide ] est disponible.

Les IRSC ont adopté une politique transversale sur l'accès aux soins de santé qui comprend plusieurs initiatives dirigées par les instituts. Par exemple, l'Institut des services et des politiques de la santé (ISPS) et l'Institut du cancer des IRSC ont déjà affiché deux AD - en février (en partenariat avec les sous-ministres provinciaux/territoriaux de la Santé) et en décembre 2005 - qui visent à appuyer la synthèse de connaissances portant sur l'établissement de points de repère pour des temps d'attente médicalement acceptables par les personnes atteintes du cancer. Ces AD étaient structurés de façon à fournir l'information dont les premiers ministres avaient besoin pour les aider à établir des points de repère dans ces domaines cliniques. L'AD publié en décembre 2005 vise à financer des travaux dans les domaines du cancer et du traitement du cancer qui n'ont pas été financés en février 2005. En octobre 2005, les premiers ministres ont reconnu l'importance d'élaborer « un ensemble de données cliniques qui témoignent des conséquences des temps d'attente sur la santé des patients ».

L'Institut du cancer (IC) des IRSC est aussi voué à appuyer des recherches exceptionnelles et des mécanismes efficaces en matière de stratégies d'application des connaissances sur des priorités importantes qui ont trait à l'accès aux services de traitement du cancer et à leur utilisation, en plus des enjeux reliés à l'opportunité du traitement assuré par les services en question. En réponse aux préoccupations que soulève dans la population l'accès aux services de traitement du cancer, l'Institut a ajouté récemment « l'accès à des soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer » à sa liste de priorités de recherche stratégique. Afin de déterminer la meilleure façon de promouvoir et d'améliorer la recherche et l'application des connaissances sur l'accès aux services pour les personnes atteintes du cancer, l'IC a invité des chercheurs spécialisés dans les services de santé, des cliniciens, des gestionnaires du système de santé et des responsables des politiques à participer à un atelier d'une journée à Vancouver en juin 2005. Dix-huit organisations intéressées à promouvoir l'accès aux services de prévention et de traitement du cancer étaient représentées à la réunion. L'atelier visait à arrêter des priorités de recherche sur l'accès aux services de traitement du cancer et à consulter les intervenants au sujet de mesures que l'IC pourrait prendre pour promouvoir la recherche dans ces domaines prioritaires.

Les participants ont approuvé à l'unanimité l'importance de la recherche dans la création des connaissances nécessaires pour modifier les politiques et les pratiques qui permettront directement d'améliorer pour toute la population canadienne l'accès à des soins de grande qualité pour les personnes atteintes du cancer. Ils ont arrêté un vaste éventail de questions de recherche sur lesquelles il faut se pencher pour améliorer l'accès à des services de grande qualité dans tout le continuum des soins du cancer, de la prévention jusqu'aux soins palliatifs, en passant par le dépistage, le diagnostic et le traitement. Les participants ont reconnu que les problèmes d'accès aux soins de qualité étaient d'origine multifactorielle et dépassaient les temps d'attente pour inclure les aspects économiques, organisationnels, administratifs et réglementaires des systèmes de santé. Ils ont reconnu aussi qu'il est parfois inapproprié de séparer l'accès de la qualité et qu'il faut souvent tenir compte globalement de ces deux aspects du rendement du système de santé, d'où le titre du présent AD. Les iniquités de l'accès à des soins de qualité ont des répercussions sur les groupes isolés et désavantagés, sans oublier le défi que le Canada doit maintenant relever pour fournir un accès adéquat à des technologies et des médicaments nouveaux et de plus en plus coûteux, sont au nombre des préoccupations définies. Pour obtenir plus de détails, les candidats doivent consulter le Rapport de l'atelier sur l'accès à des soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer [ PDF (1,50 Mo) | Aide ] qui est affiché sur le site Web de l'IC.

Les participants présents à l'atelier ont défini un certain nombre d'obstacles à la recherche dans ces domaines, dont les suivants : manque d'infrastructure pour la recherche sur les services de santé; manque de chercheurs qui ont reçu de la formation; manque de financement soutenu; manque de masse critique, sans oublier le besoin de partenariats pratiques entre chercheurs, prestateurs et responsables des politiques pour assurer l'adoption des résultats de la recherche dans des délais raisonnables et de manière efficace. Le présent AD vise à aider les milieux de la recherche à surmonter ces obstacles afin d'élaborer et d'étendre des programmes de recherche et d'application des connaissances qui visent à améliorer l'accès à des services de qualité pour les personnes atteintes du cancer.

En ce qui concerne les équipes intéressés à fonder une proposition sur les enjeux associés aux temps d'attente pour les soins, on encourage les candidats à communiquer avec une ou plusieurs des quatre équipes qui s'intéressent au cancer et qui ont reçu du financement à la suite de l'AD sur les temps d'attente mentionné ci-dessus, qui a été publié en février 2005. Ces équipes concentrent actuellement leurs efforts sur la dernière phase de leur travail, qui consiste à déterminer les lacunes et les priorités de recherche qui ont trait aux temps d'attente dans le cas des types particuliers de cancer ou de traitement sur lesquels portent leurs travaux respectifs. Même si elles ne termineront pas leur rapport final avant les dates limites pertinentes du présent AD, elles sont susceptibles d'avoir, sur les lacunes et les priorités, de l'information qui serait directement pertinente aux domaines de travail proposés pour une ou plusieurs des EVF. Consultez ces liens pour obtenir des détails sur ces quatre équipes et des sommaires des documents fournis par elles.

Partenaires

L'Institut du cancer est déterminé à établir des collaborations avec d'autres instituts, directions, bureaux des IRSC, organismes de financement et intervenants afin d'accroître les fonds disponibles pour cette initiative stratégique, et de créer, là où il convient de le faire, des possibilités d'échange et d'application des connaissances correspondant aux paramètres de la présente initiative. Comme la prestation des soins de santé relève en grande partie de la compétence des provinces, on a reconnu dès le départ qu'il serait crucial qu'elles appuient cette initiative. C'est pourquoi de nombreuses agences provinciales du cancer se sont dites intéressées à former un partenariat dans le cadre de cet AD pour aider à appuyer des demandes de leur province respective qui s'harmonisent avec les priorités provinciales et qui mènent directement à des changements dans la politique et la pratique. Plusieurs autres partenaires se sont dits vivement intéressés à appuyer cette initiative, dont d'autres instituts des IRSC et l'Institut national du cancer du Canada (INCC). Certains de ces partenaires ont, sur le plan du financement, des exigences précises décrites à la section Description des parternaires. Les détails sur les partenaires qui se joindront à l'initiative après décembre 2005 et leurs exigences particulières, s'il en est, seront affichés sur le site Web de l'IC à mesure qu'ils deviendront disponibles.

Objectifs et domaines de recherche pertinents

Cet AD vise à appuyer la création d'équipes de recherche constituées de chercheurs spécialisés dans les services de santé, de professionnels de la santé, de gestionnaires du système et de responsables des politiques qui entreprendront des recherches et des activités d'application des connaissances pour répondre à des préoccupations reliées au thème général de l'accès à des soins de santé de qualité pour les personnes atteintes du cancer. On espère que cet AD permettra de créer d'un bout à l'autre du Canada un réseau d'équipes de recherche dont certaines harmoniseront directement leurs efforts avec les priorités de recherche de leur province. C'est pourquoi plusieurs des agences provinciales du cancer du Canada adhèrent à cette initiative et beaucoup d'autres partenaires ont aussi défini des domaines d'intérêt particuliers (voir Description des partenaires). On considère que le renforcement des capacités et l'amélioration du dialogue et du partage d'information dans tous les secteurs du système de santé sont cruciaux si nous voulons fournir un accès équitable et opportun aux soins de santé dans toutes les régions et toutes les collectivités du Canada. Le choix du programme Équipes en voie de formation des IRSC comme moyen de diffuser cet AD encouragera la création d'équipes de chercheurs vouées à donner naissance à une culture de recherche fondée sur la collaboration et à attirer et encadrer à la fois des chercheurs débutants et des chercheurs chevronnés.

On a défini beaucoup de questions de recherche qui ont trait à l'accès dans tout le spectre du soin des personnes atteintes du cancer, depuis la prévention jusqu'aux soins palliatifs. On trouve des exemples plus précis de domaines de recherche pertinents dans les documents mentionnés dans la section Contexte. Nous recommandons vivement aux candidats de consulter ces documents avant de préparer leur demande. Certains des partenaires financiers s'intéressent aussi particulièrement à des domaines de recherche précis (voir Description des partenaires). Les candidats qui recherchent spécifiquement l'appui des agences provinciales du cancer pour que l'on étudie l'admissibilité de leur demande dans une des catégories de financement des agences provinciales devraient communiquer avec les personnes compétentes avant de préparer une demande.

Admissibilité

Les critères d'admissibilité pour tous les programmes de financement de la recherche des IRSC s'appliquent. Les fonds octroyés par les IRSC sont en général gérés par le service des finances de l'établissement où se trouve le candidat principal désigné. Veuillez consulter les Conditions d'admissibilité aux subventions et aux bourses des IRSC pour en apprendre davantage sur les conditions d'admissibilité pour les particuliers et les établissements.

Les essais contrôlés randomisés (ECR) ne seront pas examinés dans le cadre du présent appel de demandes.

Critères d'admissibilité particuliers

Voici quelques critères d'admissibilité propres au présent appel de demandes :

Les équipes en voie de formation doivent compter au moins trois chercheurs indépendants. Le chef d'équipe doit être un chercheur qui a prouvé ses capacités de leadership et il faut décrire la contribution précise de chaque membre de l'équipe.
Au moins deux des chercheurs doivent avoir des antécédents démontrés en recherche et en formation/mentorat dans des domaines reliés au(x) projet(s) de collaboration proposé(s).
On recommande vivement que les équipes regroupent des chercheurs, des préposés à la prestation de soins de santé et des gestionnaires du système de santé et qu'elles aient un plan bien documenté d'application des connaissances efficace et en temps opportun qui mène à des changements dans la politique et la pratique.
Les équipes des provinces dont l'agence provinciale du cancer est nommée comme partenaire du présent AD et qui veulent que l'on étudie l'admissibilité de leur candidature dans une catégorie de financement provinciale doivent communiquer avec les personnes désignées de l'agence en cause avant de préparer une demande afin de discuter de la pertinence du projet compte tenu des priorités établies de la province. Voir Description des partenaires. Tous les candidats avec appui d'un partenaire provincial, devront soumettre aux IRSC une lettre signée par le partenaire indiquant cet appui lors de l'étape de la lettre d'intention.
Le renforcement des capacités peut prendre la forme d'une formation fournie à des étudiants au doctorat et à des boursiers au niveau postdoctoral. Les équipes peuvent toutefois recruter aussi des chercheurs qui sont débutants dans le domaine de recherche de l'équipe.
Les membres de l'équipe peuvent suivre d'autres voies de recherche en dehors de leur participation à l'équipe, mais chacun des chercheurs doit consacrer suffisamment de temps à l'équipe pour que les objectifs de la recherche soient atteints.
Les membres d'une équipe peuvent être situés dans un ou plusieurs départements, facultés ou établissements au Canada et à l'étranger. Veuillez noter que les fonds des IRSC peuvent être dépensés au Canada seulement.
Les membres de l'équipe, à titre individuel, peuvent faire partie d'autres équipes ou groupes de recherche, à condition qu'il n'y ait que très peu ou pas de chevauchement dans les programmes de recherche.

Coûts admissibles

Les candidats devraient examiner -A9">Utilisation des fonds de subvention et -A10">Admissibilité des dépenses, emploi financé par les subventions qui se trouvent dans les Lignes directrices générales sur toutes les subventions de recherche pour la liste et la description détaillée des coûts et des activités admissibles.

Tous les coûts doivent être entièrement justifiés dans la demande détaillée.

De plus, les dépenses suivantes seront considérées admissibles au financement reçu dans le cadre du présent appel de demandes.

les salaires de techniciens et d'autre personnel de recherche;
l'achat d'appareils et les contrats d'entretien;
les salaires des stagiaires en recherche (diplômés et postdoctorants) et d'autres personnes dont la participation accroît la productivité de la recherche concertée au sein de l'équipe;
les frais de fonctionnement des nouveaux projets de recherche en collaboration qui sont proposés, et qui doivent être distincts de ceux pour lesquels les membres de l'équipe reçoivent actuellement déjà du financement. Une subvention accordée à une équipe en voie de formation NE PEUT PAS servir à soutenir d'autres projets pour lesquels les membres de l'équipe reçoivent actuellement du financement;
les frais de collecte des données et d'entretien des bases de données directement liés au programme de recherche de l'équipe;
les frais découlant des activités de réseautage, y compris les activités de concertation, de planification et d'échanges sur la recherche qui sont directement liées au programme de recherche de l'équipe, ainsi que les frais de déplacement supplémentaires pour les membres de l'équipe et les stagiaires séparés par une distance importante;
les fonds d'établissement et les salaires de nouveaux chercheurs se joignant à l'équipe;
les nouveaux chercheurs étant ceux qui mènent une carrière de chercheur indépendant depuis moins de cinq ans. Les salaires versés à l'aide d'une subvention accordée à une EVF ne doivent pas être supérieurs aux traitements versés aux nouveaux chercheurs des IRSC. Ceux qui sont payés à partir de subventions aux EVF ne peuvent détenir en même temps une Chaire de recherche du Canada ni bénéficier d'un autre appui salarial;
le salaire d'un coordonnateur professionnel et/ou d'un adjoint administratif.
une subvention d'EVF NE peut PAS être utilisée pour acheter des appareils coûteux (plus de 20 000 $). Si la demande inclut des fonds pour des appareils, il faut les compter dans les dépenses de la première année. Le premier versement de la subvention pourra alors inclure un paiement forfaitaire à concurrence de 20 000 $ pour des appareils.

Processus d'examen par les pairs et critères d'évaluation

Les demandes de subvention pour les équipes en voie de formation se font en deux étapes : la lettre d'intention et la demande détaillée.

Lettre d'intention

Des représentants compétents de l'ISA, de l'IC, de l'ISPS et de l'SFH des IRSC ainsi que les organisations partenaires ont accès aux titres des projets et résumés anonymisés afin d'analyser les LI pour déterminer si elles sont pertinentes par rapport à leur intérêt stratégique. Dans le cas ou un candidat aurait reçu l'appui d'un partenaire provincial, la lettre d'intention ne sera pas anonymisée. L'agence provinciale recevra également les LI anonymisées des autres applications de leur province qui sont n'ont pas été pré-approuvé. L'agence du cancer compétente étudiera les LI anonymisées portant sur les demandes provenant d'une province où il existe un partenaire provincial. Les demandes harmonisées avec les priorités de leur province et jugées pertinentes par le partenaire participant seront jugées admissibles dans une catégorie financement provinciale et l'on envisagera de financer les demandes détaillées choisies. Toutes les autres demandes seront jugées admissibles dans une catégorie de financement générale à la suite de l'examen par les pairs de la demande détaillée.

Ces renseignements serviront à la prise de décisions portant sur des engagements financiers reliés à cet AD et n'auront aucun effet sur le mécanisme d'examen par les pairs. Dans le cas des demandes jugées non pertinentes, des membres du personnel de l'exécution des programmes des IRSC communiqueront avec l'auteur et lui conseilleront les étapes suivantes qui conviennent le plus. Si l'on juge que la LI est pertinente et répond à l'AD, le chef d'équipe sera invité à présenter une demande détaillée et la liste des programmes proposés sera rendue publique. Les équipes invitées à présenter des demandes détaillées peuvent se voir offrir des subventions de développement, d'une valeur maximale de 10 000 $.

Les critères suivants seront utilisés lors de l'examen de la pertinence.

Le projet proposé répond-il aux buts et aux objectifs décrits dans l'AD?
Le projet proposé répond-il aux objectifs généraux et aux critères d'admissibilité du programme EVF?
L'équipe a-t-elle fait tous les efforts possibles pour assurer l'application rapide des connaissances produites par la recherche en incluant des professionnels de la santé, des responsables des politiques pour le programme et/ou le système comme membres à part entière de l'équipe? Y-a-t-il un plan clairement défini d'application des connaissances efficace?

Demandes détaillées

Un comité d'examen par les pairs des IRSC évaluera toutes les demandes détaillées ensemble. Le comité sera créé spécifiquement pour les besoins du présent appel de demandes. Les membres du comité seront choisis parmi les noms proposés par de nombreuses sources, dont les instituts, les portefeuilles ou les partenaires conformément à la Politique sur la confidentialité, les conflits d'intérêts et la protection des renseignements personnels dans l'examen par les pairs et l'examen de la pertinence (CCIP). Pour de plus amples renseignements sur le processus d'examen par les pairs des IRSC, consultez la section Examen par les pairs.

L'examen par les pairs sera effectué selon Le processus d'examen par les pairs des IRSC : Politique et responsabilités des membres des comités, y compris les critères d'évaluation habituels décrits à la section « Facteurs afférents à l'évaluation » (section 6.2). On rappellera au comité d'examen par les pairs les buts et objectifs particuliers qui s'appliquent à cet AD avant le début de l'examen.

Critères généraux d'évaluation du Programme EVF

Les critères généraux d'évaluation des demandes sont énumérés ci-dessous. Il est entendu que les examinateurs et les comités évalueront les questions suivantes différemment d'une demande à l'autre.

La recherche proposée

Quelles sont l'importance et l'originalité des hypothèses ou des questions à être examinées et dans quelle mesure sont-elles clairement formulées?
S'attend-on à ce que les contributions apportées par le projet de recherche soient importantes ou originales? Quelles sont les possibilités de produire des observations ou des connaissances nouvelles importantes susceptibles d'améliorer l'accès à des soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer?
Dans quelle mesure les études proposées aborderont-elles efficacement les hypothèses ou les questions? La méthodologie proposée et l'analyse des données conviennent-elles?
Le candidat sera-t-il en mesure de mettre en application les nouvelles méthodes devant être explorées ou élaborées? Les candidats ont-ils anticipé des difficultés et, le cas échéant, quelles solutions de rechange sont proposées?
Dans quelle mesure a-t-on examiné et évalué les ouvrages scientifiques pertinents?
L'équipe comprend-elle des professionnels de la santé et des responsables des politiques et a-t-elle un plan bien établi d'application des connaissances qui mènera vraisemblablement à des améliorations dans la politique et la pratique?

Travaux antérieurs, expérience et formation du candidat

Les candidats ont-ils la formation ou l'expérience nécessaire pour mener à bien la recherche proposée?
Dans quelle mesure les travaux de recherche antérieurs des candidats sont-ils importants et empreints d'originalité?
Dans quelle mesure croyez-vous que le candidat peut réaliser la recherche proposée? (On peut s'appuyer sur le temps qu'il compte consacrer à la recherche pour se faire une idée à cet égard.)
Quelle est l'expérience du candidat sur les plans de la formation, du mentorat et de la création d'équipes?

Critères d'examen par les pairs

Chaque équipe sera évaluée comme une seule entité intégrée. Bien que chaque volet de la recherche compris dans la demande doit être valable, il est essentiel de démontrer que la formation d'une équipe donne à la recherche une valeur ajoutée, qui ne serait pas atteinte si les divers volets faisaient l'objet d'une recherche isolée financée par des subventions de fonctionnement distinctes.

De plus, les critères d'évaluation suivants, propres au présent appel de demande, s'appliquent. Les IRSC reconnaissent que les demandes mettront l'accent sur différentes approches en matière de recherche et d'application des connaissances; il est donc entendu que les examinateurs et les comités évalueront les questions suivantes différemment d'une demande à l'autre.

Pertinence. Les candidats devraient décrire le lien entre le programme proposé et les objectifs de la présente initiative stratégique;
Recevabilité par rapport au Programme EVF. Les candidats doivent indiquer dans quelle mesure l'équipe proposée répond aux critères Objectifs et domaines de recherche pertinents et Admissibilité du programme EVF.
Valeur ajoutée. Les candidats doivent insister sur les façons dont le programme de recherche Équipes en voie de formation ajoute de la valeur en réunissant des chercheurs de différents contextes, établissements ou domaines thématiques dans une collaboration réelle qui nous aidera à mieux comprendre les enjeux reliés à l'accès aux soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer. Il est particulièrement important pour cet AD que les équipes de recherche incluent des prestateurs de soins de santé et des gestionnaires du système de santé qui occupent un poste de décision et qui ont un plan clair d'application efficace et opportune des connaissances.
Application des connaissances. Il est particulièrement important dans le cadre de cet appel de demandes que les équipes de recherche comprennent des fournisseurs de soins de santé et des gestionnaires du système de santé oeuvrant dans le milieu des politiques ou décisionnel et qu'elles aient un plan clair d'application des connaissances efficace et en temps opportun.
Innovation et avancement. Le projet doit remettre en question l'état de la réflexion et les paradigmes en recherche et/ou aborder des secteurs inexplorés. Les candidats doivent aussi présenter un plan efficace de diffusion des résultats de la recherche par une liaison avec des milieux utilisateurs appropriés.
Approche. La demande doit décrire le cadre conceptuel, les méthodes, les hypothèses, la conception et l'analyse du projet à financer. Elle doit aussi exposer sommairement les projets déjà financés qui entrent dans le cadre plus global d'un programme de recherche.
Excellence de l'équipe. Les équipes en voie de formation devraient être composées de membres qui se sont montrés productifs, créateurs et originaux dans leur façon d'aborder la recherche. Les demandes devraient montrer comment l'équipe compte s'y prendre pour recruter et former les stagiaires des cycles supérieurs et les stagiaires postdoctoraux ainsi que les chercheurs novices dans le domaine de recherche proposé.

Après avoir terminé l'examen, l'Institut du cancer et ses partenaires recevront les listes de classement des demandes, les résultats de l'examen par les pairs (cotes) et la recommandation du comité sur la durée et le niveau du financement. Compte tenu du total des fonds disponibles pour l'initiative, les demandes qui obtiennent les plus hautes cotes recevront le financement décrit ci-dessous. Les IRSC n'envisageront dans aucun cas d'accorder du financement aux demandes qui recevront une cote de moins de 3,5.

Décisions sur le financement

À la suite de l'examen par les pairs et du classement des demandes, celles que les agences provinciales du cancer auront jugées auparavant, au stade de la LI, admissibles à un financement en particulier seront étudiées séparément. Par exemple, si trois demandes de la province X ont obtenu une cote de plus de 3,5, elles seront étudiées conjointement par l'agence provinciale du cancer de la province X et par l'IC (en commençant par la première). On fera tous les efforts possibles pour financer au moins la demande qui a reçu la meilleure cote de chaque province participante. Les demandes qui n'ont pas été présélectionnées par un partenaire en particulier avant l'examen demeureront dans le bassin général et on leur accordera du financement en commençant par la mieux cotée en descendant. Le nombre des demandes financées dépendra des fonds disponibles des instituts des IRSC et de leurs partenaires. Si des fonds supplémentaires sont disponibles pour le programme, on envisagera de financer d'autres demandes dans n'importe laquelle des catégories de financement, y compris la catégorie de financement générale, selon l'ordre de leur classement.

Description des partenaires

Remarque : On s'attend à ce que d'autres partenaires se joignent à la présente initiative de financement au cours de l'année qui vient.

Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC)
Les IRSC sont le principal organisme fédéral responsable du financement de la recherche en santé au Canada. Leur objectif est d'exceller, selon les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d'améliorer la santé de la population canadienne, d'offrir de meilleurs produits et services de santé et de renforcer le système de santé au Canada. Le présent appel de demandes ajoute un élément important à l'initiative des IRSC qui comportent plusieurs volets sur l'amélioration de l'accès à des soins de qualité pour tous les Canadiens.

Institut de la santé des Autochtones des IRSC
L'ISA des IRSC appuie la recherche en santé qui respecte les cultures autochtones, tout en produisant de nouvelles connaissances visant à améliorer la santé et le bien-être des Autochtones. L'ISA des IRSC a pour but d'améliorer la santé des Premières nations, des Inuits et des Métis en soutenant des programmes de recherche novateurs axés sur l'excellence scientifique et la collaboration des collectivités autochtones.

Institut du cancer des IRSC
L'Institut du cancer des IRSC (IC) appuie la recherche visant à réduire l'impact du cancer sur les personnes et les familles au moyen de stratégies de prévention, du dépistage, du diagnostic, de traitements efficaces, de systèmes de soutien psychosocial et des soins palliatifs. L'Institut appuiera des demandes portant sur n'importe lequel des domaines de recherche énumérés dans cette initiative. On fera tous les efforts possibles pour s'assurer qu'au moins une demande méritoire (la plus haut cotée et jugée pertinente) soit financée dans chacune des catégories de financement, y compris la catégorie générale. L'IC consacrera au moins 7 500 000 $ à cette initiative en cinq ans.

Institut de la santé des femmes et des hommes des IRSC
L'ISFH des IRSC appuie la recherche relative à la façon dont le sexe (facteurs biologiques et génétiques) et le genre (expériences sociales et culturelles) interagissent avec d'autres facteurs socioculturels, biophysiques, et politico-économiques afin d'influer sur la santé, et créent des conditions différentes pour les facteurs de risque ou les interventions efficaces pour les hommes et les femmes à toutes les étapes de la vie. L'Institut de la santé des femmes et des hommes a pour objectifs : 1) produire des données sur les répercussions du sexe et du genre sur l'état de santé, les comportements liés à la santé et l'utilisation des services de santé à toutes les étapes de la vie; 2) mieux comprendre l'interaction du sexe et du genre avec d'autres déterminants de la santé; 3) fournir des données visant à contribuer à la conception de programmes, de politiques et de pratiques; 4) accroître la capacité des chercheurs dans le domaine de la santé des femmes et des hommes au Canada; 5) faire avancer la perspective liée au genre et à la santé à l'échelle nationale et internationale. L'ISFH encourage la présentation de demandes axées sur ces priorités de recherche.

L'Institut de la santé des femmes et des hommes encourage fortement les candidats à démontrer, dans leur demande, leur intention d'utiliser l'analyse comparative entre les sexes et selon le genre (ACSG). Cette approche de la recherche et de l'évaluation vise systématiquement les différences biologiques (relatives au sexe biologique) et socioculturelles (relatives au genre) entre les femmes et les hommes, les garçons et les filles, sans présumer de l'existence d'une de ces différences. L'objectif de l'ACSG est de faire la promotion d'une recherche rigoureuse sur la santé en fonction du sexe biologique et du genre qui permettra de mieux comprendre les déterminants de la santé chez les deux sexes et de créer des connaissances qui serviront à l'amélioration de la santé et des soins de santé.

L'ISFH est intéressé à financer des projets dans le domaine « Accès et équité pour les populations vulnérables ou marginalisées » :

Les études qui portent avant tout sur l'accès à des soins de santé de qualité aborderont l'impact des disparités dans l'accès en fonction des déterminants de la santé comme le genre, le revenu, le soutien social, la langue, la culture et l'éducation ainsi que sur la façon dont les membres de groupes vulnérables ou marginalisés peuvent avoir un accès limité aux services de santé comme les soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer ou se sentir limités dans leur participation à cause de leur statut vulnérable ou marginal.
Recherche sur la façon dont la réforme du système de santé peut avoir un impact différentiel sur les femmes et les hommes pendant toute leur vie, sur les plans de l'accès à des soins de santé de qualité et de leur disponibilité.

L'ISFH s'engage à accorder 100 k$ pour un maximum de cinq ans pour des recherches pertinentes par rapport à ses priorités.

Institut des services et des politiques de la santé des IRSC
L'ISPS s'engage à appuyer des initiatives en matière de recherche innovatrice, de renforcement des capacités et d'application des connaissances conçues pour améliorer l'organisation, la réglementation, la gestion, le financement, le paiement, l'utilisation et la prestation des services de soins de santé, dans le but d'améliorer la santé et la qualité de vie de toute la population canadienne.

Pour les fins du présent AD, l'ISPS est intéressé à appuyer des demandes qui s'harmonisent avec la description du thème « Accès en temps opportun à des soins de qualité pour tous » que l'on trouve dans À l'écoute II.

Partenaires

Action cancer Manitoba Créé il y a 75 ans par la province du Manitoba, Action Cancer Manitoba est chargé de la responsabilité provinciale générale de la lutte contre le cancer qui guide son mandat actuel, qui inclut la recherche dans tout le continuum du cancer.

Le bureau du directeur provincial coordonne les activités de recherche, ce qui inclut la recherche fondamentale, biologique et translationnelle sur le cancer effectuée au Manitoba Institute of Cell Biology - institut conjoint d'Action cancer Manitoba et de l'Université du Manitoba - la recherche clinique, la recherche sur les services de santé, la recherche fondée sur les résultats et la recherche épidémiologique axée sur les populations, ainsi que la recherche sur les soins palliatifs et de soutien.

On encourage les équipes de recherche qui mettent l'accent sur l'application rapide des résultats de recherche dans la pratique à présenter, dans le cadre de l'AD parrainé par les IRSC, des demandes portant sur des stratégies visant avant tout à améliorer l'accès aux services de qualité pour les personnes atteintes du cancer dans tout le spectre de la lutte contre le cancer.

Les domaines d'intérêt prioritaires d'Action cancer Manitoba qui ont trait à cet AD comprennent les suivants, mais d'autres approches systémiques innovatrices qui portent sur ce thème sont aussi acceptables :

Améliorer la connaissance du cancer et l'expertise en la matière chez les prestateurs de soins primaires; créer des capacités et des réseaux spécifiques au soin primaire du cancer; produire des résultats mesurables visant avant tout des améliorations.
Réduire les risques évitables de cancer chez les groupes à risque élevé : populations autochtones, nouveaux immigrants et groupes désavantagés sur le plan socioéconomique.
Adoption rapide dans la pratique clinique de nouvelles stratégies factuelles de traitement et de prise en charge afin d'améliorer les résultats représentatifs en chirurgie du cancer, radiothérapie, thérapie systémique et soulagement des symptômes.

Pour obtenir plus de renseignements, préparer et présenter des demandes afin qu'on étudie leur admissibilité au financement d'Action Cancer Manitoba, nous invitons les candidats à communiquer avec :

Dr J. Davie, Directeur provincial de la recherche
Manitoba Institute of Cell Biology
675, avenue McDermot
Winnipeg (Manitoba) R3E 0V9
Téléphone : (204) 787-2112
Télécopier : (204) 787-2190
Courriel : Jim.Davie@cancercare.mb.ca

Action Cancer Ontario (ACO) est un organisme de planification et de recherche qui conseille le gouvernement de l'Ontario sur tous les aspects des soins aux personnes atteintes du cancer dans la province, fournit de l'information aux prestateurs de soins de santé et aux décideurs et catalyse un meilleur rendement dans le système de lutte contre le cancer. L'ACO souhaite en général appuyer la recherche sur les services de santé à laquelle on peut donner suite par des politiques et qui porte sur l'accès au soin des personnes atteintes du cancer. L'organisme s'intéresse actuellement aux domaines suivants en particulier, notamment : suivi de routine de longue durée de survivants du cancer, soins palliatifs et chirurgie du cancer.

Soins de suivi du cancer : 2,5 % des Canadiens sont des survivants du cancer. Pour les patients qui ont un cancer, les suivis de routine après le traitement signalent la transition du stade de patient en traitement intensif au statut de survivant qui précède une récidive ou l'apparition d'un nouveau cancer primitif. Après le traitement, les patients atteints du cancer entreprennent généralement un programme de suivi comportant des consultations et des examens périodiques qui visent à détecter une réapparition de la maladie. L'avantage des consultations et des examens de suivi de routine varie toutefois selon le type de cancer. Dans le cas de certains cancers, il y a peu de preuves en faveur des examens ou consultations de routine ou contre ceux-ci. Les interventions de suivi de routine imposent un lourd fardeau au système de santé sur le plan de l'utilisation des ressources. Les soins de suivi sont habituellement assurés par des oncologues spécialistes et les données indiquent que les tendances de la pratique varient considérablement. Il peut y avoir double emploi au niveau à la fois des consultations (oncologie médicale, oncologie chirurgicale, radio-oncologie et médecine familiale) et des examens. Des recherches s'imposent si l'on veut comprendre les tendances des soins de suivi du cancer et repérer des possibilités d'améliorer l'utilisation des ressources consacrées aux soins de santé et d'améliorer par conséquent l'accès à d'autres aspects du soin des personnes atteintes du cancer.

Soins palliatifs : Même si la plupart des personnes en fin de vie au Canada préfèrent mourir à la maison, environ 70 % des décès se produisent dans des établissements de santé. Dans son rapport, la Commission sur l'avenir des soins de santé au Canada a déclaré en 2002 qu'il faudrait ajouter les soins palliatifs à domicile aux « services essentiels aux Canadiens » . Dans son rapport également, le Comité sénatorial permanent des affaires sociales, des sciences et de la technologie a exhorté le gouvernement fédéral à « procurer aux Canadiens des soins palliatifs à domicile » . Des données provenant de certaines administrations démontrent qu'il est possible de sortir de l'hôpital de soins actifs les soins en fin de vie et le lieu du décès si les ressources nécessaires aux soins sont disponibles dans d'autres contextes, ce qui libère des ressources hospitalières de soins actifs pour d'autres fins et accroît ainsi l'accès aux soins pour les patients atteints du cancer. Des recherches s'imposent pour comprendre les services de soins palliatifs que les patients atteints d'un cancer reçoivent au cours de leur dernière année de vie pour définir les obstacles à la prestation de soins palliatifs coordonnés à domicile et pour modéliser l'impact qu'une augmentation des services de soins palliatifs dans la province aura sur l'utilisation et le coût des services.

Chirurgie du cancer : La prestation de soins chirurgicaux contre le cancer en Ontario constitue une activité complexe qui fait intervenir des milliers de prestateurs de soins de santé à des centaines de centres du cancer, d'hôpitaux généraux et de cliniques de soins ambulatoires dans un réseau qui a évolué au hasard au cours des dernières décennies. Contrairement aux spécialistes en radio-oncologie et en oncologie médicale, la plupart des chirurgiens qui dispensent des soins contre le cancer ne sont pas spécialisés en oncologie et ne sont pas affiliés à des centres du cancer. Un atlas sur la pratique publié récemment par l'IRSS indiquait que beaucoup de patients attendent plus longtemps qu'on le recommande afin de subir une chirurgie contre un cancer du sein, de la prostate, un cancer colorectal et gynécologique. On reconnaît que le financement à long terme stable et l'organisation de la chirurgie du cancer devraient reposer sur un besoin régional fondé sur la population. Nous manquons actuellement d'information sur des questions aussi fondamentales que les suivantes : (1) Quels services chirurgicaux les patients de l'Ontario qui ont un cancer reçoivent-ils? (2) Où les reçoivent-ils? (3) Qui sont les chirurgiens qui les dispensent? (4) Quel est l'effet de ces services sur le système, en ce qui concerne les examens radiologiques, l'utilisation des services d'hôpitaux, les soins de longue durée et les soins à domicile, les services médicaux non oncologiques et les services systémiques et de radiothérapie? Des recherches s'imposent pour décrire les tendances actuelles de l'utilisation des services de chirurgie du cancer et pour prédire la demande régionale future de services fondée sur la population.

Les équipes : Idéalement, la recherche serait effectuée par des équipes de chercheurs spécialisés en services de santé titulaires d'un diplôme en médecine ou d'un doctorat provenant d'établissements différents et qui auraient une expertise méthodologique et clinique différente (p. ex., chirurgie, radio-oncologie, soins primaires, biostatistique).

Il faut faire parvenir les manifestations d'intérêt à l'égard de l'élaboration de programmes de recherche dans ces domaines et d'autres domaines connexes à :

D^re Linda Rabeneck
Coordonnatrice, Réseau ACO sur les tendances des soins du cancer
Centre régional d'oncologie Toronto-Sunnybrook
Téléphone : (416) 480-4825
Courriel : linda.rabeneck@sw.ca

L'Agence du cancer de la Colombie-Britannique est chargée par la province de la Colombie-Britannique de gérer tous les aspects de la lutte contre le cancer dans la province, ce qu'elle doit faire aussi en tant qu'élément clé de la régie provinciale des services de santé. Les demandes de chercheurs de la Colombie-Britannique sont bien accueillies dans le cadre de cet AD. On encourage les équipes interdisciplinaires axées sur la collaboration. Les demandes qui s'harmonisent avec un des thèmes suivants intéressent vivement l'Agence du cancer de la Colombie-Britannique :

Gestion interventionnelle du cancer - l'application des meilleures thérapies actuelles et la mise en oeuvre et l'évaluation de nouvelles stratégies de traitement.
Santé des populations et cancer - recherche et éducation sur les habitudes de vie saines, l'évitement des risques de cancer, la prédisposition génétique, la détection précoce et la qualité de vie.
Oncologie prédictive, personnalisée et pronostique - application des sciences de laboratoire et d'imagerie à la vulnérabilité au cancer, au choix du traitement, à la réponse et au résultat.

Les candidats intéressés doivent communiquer avec :

M. Stephen Herst
Centre de recherche sur le cancer de la C.-B.
675, 10e Avenue ouest
Vancouver (Colombie-Britannique) V5Z 1L3
Téléphone : (604) 675-8103
Courriel : sherst@bccancer.bc.ca

L'Alberta Cancer Board (ACB) est chargé de diriger les programmes de lutte contre le cancer en Alberta qui couvrent l'éventail complet de cette activité, depuis la prévention jusqu'à la réadaptation, en passant par le dépistage et la détection précoce, le diagnostic, le traitement, les soins psychosociaux et les soins palliatifs. L'ACB adopte une perspective fondée sur la population dans sa planification de la lutte contre le cancer et considère la recherche comme le principe directeur de toutes ses activités. L'ACB appuie la recherche fondamentale en laboratoire, la recherche fondée sur la population et les essais cliniques et favorise activement et facilite la recherche translationnelle. L'ACB renforce ses programmes de recherche sur les services de santé et cherche d'autres partenaires dans ce domaine. L'ACB administre deux centres intégrés de soins tertiaires du cancer (l'Institut du cancer Cross à Edmonton et le Centre du cancer Tom-Baker à Calgary), ainsi que plusieurs centres associés et coordonne des programmes communautaires de lutte contre le cancer en partenariat avec des régies régionales de la santé. L'ACB a des divisions spécialisées en santé des populations et information (sur la prévention et le dépistage du cancer, notamment), en recherche, en affaires médicales et en oncologie communautaire.

Dans le contexte de cet AD parrainé par les IRSC, l'Alberta Cancer Board cherche en Alberta des partenaires qui collaboreront avec notre équipe multidisciplinaire de recherche sur les services de santé qui commence à prendre forme et vise avant tout à améliorer l'accès à des soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer par des stratégies systématiques d'amélioration de la gestion des connaissances émergentes.

L'ACB s'intéresse particulièrement aux domaines suivants :

la mise au point et l'essai de méthodes innovatrices pour accélérer l'évaluation des technologies nouvelles, y compris les médicaments contre le cancer,
l'établissement de liens entre les processus d'évaluation des technologies et les décisions cliniques et sur les politiques de la santé,
l'étude de stratégies organisationnelles qui établissent de meilleurs liens entre les équipes de prestateurs de soins de santé et l'expertise en gestion afin de faciliter la prise de décision fondée sur des preuves pour une « gestion du changement » qui favorise la mise en oeuvre des pratiques exemplaires,
la conception, l'essai et la mise en oeuvre d'éléments d'une approche des systèmes de gestion des connaissances (évaluation, stockage, accès, extraction, surveillance, mise à jour et application) pour les organisations au niveau clinique.

Pour obtenir des renseignements et des conseils sur la préparation ou la présentation de demandes dont on étudiera l'admissibilité au financement de l'Alberta, on invite les candidats éventuels à communiquer avec :

Dr Cyril M. Kay C.M., Ph.D., F.R.S.C.
Vice-président (Recherche)
Alberta Cancer Board
Département de biochimie
Pièce 3-36c, Édifice des sciences médicales
Université de l' Alberta
Edmonton (Alberta) T6g 2h7
Téléphone : (780) 492-4549
Télécopieur : (780) 492-0095
Courriel : ckay@ualberta.ca

Cancer Care Nova Scotia est un programme du ministère de la Santé de la Nouvelle-Écosse qui est chargé de coordonner, de faciliter et d'évaluer la mise sur pied de services et de programmes de lutte contre le cancer en Nouvelle-Écosse. Cancer Care Nova Scotia a pour mandat notamment d'élaborer et d'améliorer des activités de recherche sur le cancer dans tout le spectre de la recherche, soit depuis la recherche biomoléculaire fondamentale et la recherche translationnelle jusqu'aux résultats dans la population et aux services de santé.

Le Programme de recherche sur le cancer de Dalhousie (DCRP), collaboration officielle entre la Faculté de médecine de Dalhousie, la Fondation de recherche médicale de Dalhousie, Cancer Care Nova Scotia, le Centre de santé IWK et le Centre des sciences de la santé QEII, se charge de la promotion et de la facilitation des activités de recherche sur le cancer en Nouvelle-Écosse. Les demandes de toutes les équipes de chercheurs basés dans des établissements de santé des universités de la Nouvelle-Écosse sont les bienvenues dans le cadre de cet AD. Pour obtenir des renseignements et des conseils sur la préparation ou la présentation de demandes dont on étudiera l'admissibilité au financement de la Nouvelle-Écosse, nous invitons les candidats éventuels à communiquer avec :

Mme Pauline Hart
Programme de recherche sur le cancer de Dalhousie
Pièce 561, édifice Bethune, site VG
Centre des sciences de la santé QEII
1278, chemin Tower
Halifax (Nouvelle-Écosse) B3H 2Y9
Téléphone : (902) 473-3851
Télécopieur : (902) 473-4631

La Direction de lutte contre le cancer du Québec (DLCC) fait partie du Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec. Elle a pour rôle de conseiller le ministère sur les programmes provinciaux de lutte contre le cancer, incluant l'identification et la promotion de la qualité des services de lutte contre le cancer à tous les paliers du système de santé, des petits établissements ruraux aux centres de référence universitaires. De tels services impliquent un continuum entre le diagnostic, les traitements, le soutien et les soins palliatifs de fin de vie.

Le programme d'amélioration de la qualité de la DLCC repose principalement sur les interventions suivantes, sans y être limité : le développement et l'adaptation de recommandations pour la pratique clinique (guides de pratique), leur diffusion, leur implantation dans le réseau québécois de lutte contre le cancer et l'évaluation des résultats selon des indicateurs spécifiques.

La DLCC est impliquée en recherche évaluative portant sur la qualité et l'accessibilité des soins et services et est particulièrement intéressée par ce créneau.

Les équipes de recherche des établissements et des universités sont invitées à soumettre des propositions pour cet AD Des projets coopératifs entre les équipes de recherche seraient préférables.

Pour plus d'information ou pour toute question concernant la préparation ou la soumission de propositions, les candidats éventuels sont invités à communiquer avec :

M. Martin Coulombe
Ministère de la Santé et des Services Sociaux
Direction de la lutte contre le cancer
1075, Chemin Sainte-Foy, 7 étage
Québec (Québec) G1S 2M1
Téléphone : (418) 266-6951
Télécopieur : (418) 266-4605
Courriel : martin.coulombe@msss.gouv.qc.ca

L'Institut national du cancer du Canada (INCC) qui reçoit ses fonds de la Société canadienne du cancer et de la Fondation Terry Fox, est l'organisme de recherche le plus ancien et le plus prestigieux du Canada qui est voué exclusivement à faire progresser la lutte contre le cancer. L'an dernier, l'INCC a distribué 64 millions de dollars pour subventionner d'excellents programmes de recherche sur le cancer et programmes connexes d'un bout à l'autre du Canada.

La mission de l'Institut national du cancer du Canada (INCC) consiste à entreprendre et à soutenir des recherches sur le cancer et des programmes connexes au Canada, en vue de réduire l'incidence, la morbidité et la mortalité liées à cette maladie. Pour réaliser sa mission, l'INCC s'est fixé les objectifs suivants : entreprendre et soutenir des recherches sur le cancer grâce à des subventions et à d'autres moyens; offrir des programmes de formation, de perfectionnement et de soutien à l'intention du personnel de recherche dans le domaine du cancer; informer le public des progrès réalisés dans la recherche et la lutte contre le cancer; participer activement à la coordination des activités subventionnées par des organismes connexes à l'échelle nationale et internationale; agir de concert avec son partenaire, la Société canadienne du cancer.

L'INCC a toujours appuyé l'éventail le plus large possible de recherches sur le cancer, depuis la biologie moléculaire préclinique fondamentale jusqu'à la recherche démographique, y compris la promotion de la santé et la recherche sur les services de santé.

Pour cette initiative spéciale « Accès en temps opportun à des soins de qualité pour tous » , l'INCC envisagera de participer au financement de toute proposition excellente qui s'inscrit dans le thème général de l'accès à des soins de qualité pour les patients atteints du cancer, sans égard au domaine, à condition bien entendu qu'elle réponde aux conditions d'admissibilité de l'AD et soit jugée très méritoire à la suite de l'examen par les pairs. L'INCC envisagera en outre de participer au financement de telles propositions conformément à n'importe lequel des mécanismes de financement disponibles dans le cas du programme.

Le Réseau du cancer du Nouveau-Brunswick vient tout juste d'être créé. Il s'agit d'un cadre structurel dirigé qui établira et mettra en oeuvre un plan de lutte contre le cancer afin de produire des interventions factuelles et uniformes de lutte contre le cancer. Chargé des plans, de la stratégie, de la politique, des priorités, des normes, des lignes directrices, de l'évaluation et de l'analyse des résultats, le réseau coordonnera la mise en oeuvre. Son vaste champ d'activité englobe tous les éléments de la lutte contre le cancer, ainsi qu'un certain nombre de fonctions habilitantes. La structure établit le rendement que l'on attend des régies régionales de la santé. La recherche sur le cancer sera un des domaines d'intérêt d'importance pour la direction du réseau, qui vise à réduire l'incidence du cancer et le taux de mortalité qui en découle, à améliorer la survie et la qualité de vie des personnes vivant avec le cancer.

Le Réseau du cancer du Nouveau-Brunswick n'en est pas encore au stade de l'établissement de priorités de recherche et c'est pourquoi, pour les fins du présent AD, les candidats éventuels ne sont pas tenus de communiquer avec lui avant de préparer leur demande. On transmettra plutôt au Réseau toutes les LI provenant d'équipes de recherche du Nouveau-Brunswick afin qu'il en étudie l'admissibilité au financement provincial du Nouveau-Brunswick à la suite de l'examen par les pairs des demandes détaillées.

Santé Canada est le ministère fédéral responsable d'aider les Canadiennes et les Canadiens à maintenir et à améliorer leur santé, tout en respectant les choix individuels et les circonstances. Pour s'acquitter de cette responsabilité, Santé Canada s'investit dans des activités qui :

maintiennent et modernisent le système de soins de santé canadien;
améliorent et protègent la santé des Canadiens;
favorisent les partenariats;
informent sur la promotion de la santé et la prévention de la maladie.

L'accès en temps opportun à des soins de qualité pour tous les Canadiens et les Canadiennes constitue une priorité pour Santé Canada. Pour cette raison, Santé Canada soutient des initiatives qui favorisent le développement, la diffusion et l'application des connaissances qui permettent de répondre aux engagements pris par les premiers ministres sur les temps d'attente dans le Plan décennal pour consolider les soins de santé. Dans le cadre de cette initiative de recherche intitulée « Accès à des soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer » , Santé Canada désire financer des propositions admissibles qui portent sur une approche axée sur le patient en ce qui a trait à la prestation de soins de qualité en temps opportun pour les personnes atteintes de cancer (par exemple, les innovations qui favorisent l'équité, la certitude, la capacité de réaction et la transparence pour le patient atteint de cancer). Santé Canada désire aussi appuyer des initiatives de recherche qui portent sur des questions concernant l'accès en temps opportun à des soins de qualité pour les personnes atteintes de cancer appartenant à des groupes relevant des secteurs de compétence fédérale, comme les peuples des Premières nations et les Inuit.

Le financement offert par Santé Canada dans le cadre de la présente annonce est assujetti à la disponibilité des fonds.

La Saskatchewan Cancer Agency est chargée par le gouvernement de la Saskatchewan de fournir des programmes de lutte contre le cancer, y compris des programmes de traitement, de prévention et de détection précoce, ainsi que des services de recherche et d'éducation à la population de la Saskatchewan. L'Agence administre le Centre du cancer Allan-Blair (Regina), le Centre du cancer de Saskatoon, deux pavillons pour patients atteints du cancer, la Division de la recherche sur la santé, le Programme de dépistage du cancer du sein et le Programme de prévention du cancer du col.

On invite les chercheurs de la Saskatchewan à présenter des demandes dans le cadre de cet AD parrainé par les IRSC. La Saskatchewan Cancer Agency souhaite plus particulièrement trouver des partenaires désireux de créer une équipe interdisciplinaire de recherche sur les services de santé fondée sur la collaboration qui viserait avant tout à améliorer l'accès à des services de qualité pour les patients atteints du cancer en Saskatchewan.

Pour obtenir des renseignements ou des conseils sur la préparation ou la présentation de demandes dont on étudiera l'admissibilité au financement de la Saskatchewan, nous invitons les candidats éventuels à communiquer avec :

Dr Svein Carlsen
Directeur général, Division de la recherche sur la santé
Saskatchewan Cancer Agency
a/s Centre du cancer de Saskatoon
20, promenade Campus
Saskatoon (Saskatchewan)
S7N 4H4
Téléphone : (306) 655-2778
Télécopieur : (306) 655-2635
Courriel : svein.carlsen@scf.sk.ca

Lignes directrices générales des IRSC

Le présent appel de demandes respecte les -A">Lignes directrices générales sur toutes les subventions de recherche.

Conditions de financement

Toutes les conditions énoncées dans les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC s'appliquent aux subventions financées dans le cadre du présent appel de demandes. Ces conditions s'appliquent à des aspects comme les responsabilités du candidat et de l'établissement, l'éthique, la Politique sur les langues officielles, les lois sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels, et la reconnaissance de l'aide des IRSC. Les candidats retenus seront informés de toute condition financière particulière avant l'attribution des fonds ou lorsqu'ils recevront le formulaire d'autorisation de financement des IRSC.

En plus des lignes directrices et des exigences normales des IRSC, les conditions suivantes s'appliquent :

le chef d'équipe a l'obligation d'informer par écrit les IRSC lorsqu'un autre membre vient s'ajouter à l'équipe et que le salaire de celui-ci doit être financé par l'entremise de la subvention accordée à l'EVF. Les conditions de la nomination acceptées par le nouveau chercheur doivent également être confirmées par un agent responsable de l'établissement qui l'emploie;
le financement des deux dernières années du programme dépendra du résultat de l'examen des progrès accomplis, qui sera effectué au cours de la troisième année de financement;
on remettra aux candidats un formulaire normalisé d'évaluation du rendement, qu'ils doivent remplir et présenter chaque année;
dans les six mois suivant la fin de la période de subvention, le candidat principal désigné doit présenter un rapport de rendement final, dans lequel il devra résumer les résultats obtenus et décrire la manière dont les fonds ont été utilisés. Un formulaire type sera fourni par les IRSC;
les candidats qui reçoivent des fonds doivent reconnaître la contribution de l'Institut du cancer des IRSC et de ses partenaires dans les communiqués ou publications qui portent sur ces bourses.

Loi sur l'accès à l'information, Loi sur la protection des renseignements personnels, et Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE)

Tous les renseignements personnels recueillis par les IRSC sur les candidats servent à l'examen des demandes de financement, à la gestion et au contrôle des bourses et des subventions, à la compilation de statistiques ainsi qu'à la promotion et au soutien de la recherche en santé au Canada. Compte tenu de ces objectifs, les candidats doivent s'attendre à ce que les renseignements recueillis puissent être utilisés tel qu'énoncé dans Utilisation et divulgation de renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs.

À titre d'organisme fédéral, les IRSC sont assujettis à la Loi sur l'accès à l'information et à la Loi sur la protection des renseignements personnels, si bien que les dispositions de ces deux lois s'appliqueront à tous les renseignements contenus dans les prémisses des IRSC, y compris, sans restriction, les ententes de partage des coûts liées au présent appel de demandes et tout ce qui s'y rapporte.

Tout en respectant l'application de la Loi sur la protection des renseignements personnels pour les entités fédérales, les parties liées par l'entente de collaboration seront également assujetties à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE). Tous les renseignements personnels (tels que définis dans la LPRPDE) recueillis, utilisés ou communiqués dans le cadre d'activités commerciales en vertu des ententes de collaboration concernant le présent appel de demandes seront recueillis, utilisés ou communiqués conformément à la LPRPDE.

Exigences en matière de communication

Les titulaires de subvention / bourse sont tenus de souligner la participation des IRSC, de leurs instituts et des partenaires dans toute communication ou publication relative au projet. Si vous désirez obtenir les détails au sujet des exigences des IRSC en matière de communication, consultez Mention de l'aide des IRSC qui se trouve dans les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC. Les instituts et/ou les partenaires contributeurs seront énumérés dans la lettre de décision et l'autorisation de financement.

Surveillance, mesure des résultats et évaluation

Les IRSC s'engagent à montrer aux Canadiens les résultats obtenus grâce aux sommes investies dans la recherche en santé. Des mécanismes sont donc prévus pour surveiller les progrès et l'utilisation adéquate des fonds de même que pour mesurer les résultats et évaluer les programmes. Par conséquent, les bénéficiaires de financement doivent :

respecter les exigences en matière de rapports et fournir l'information requise à temps. -A7">Un rapport d'étape sera exigé durant la troisième année des subventions de cinq ans. Les titulaires de subvention doivent soumettre un « Rapport d'étape des titulaires de subvention de cinq ans (formulaire 44) » qui décrit les progrès accomplis et les publications parues depuis le début de la subvention. Les IRSC annuleront les derniers 12 mois de la subvention si les progrès ne sont pas acceptables et les deux dernières années de la subvention s'ils ne reçoivent pas de rapport;
contribuer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC en participant à des études d'évaluation, à des sondages, à des ateliers et à des vérifications, et en fournissant des données ou des rapports au besoin pour amasser de l'information en vue d'évaluer les progrès et les résultats;
encourager leurs associés, stagiaires et l'administration à participer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC au besoin.

Le tableau suivant vise à clarifier davantage les objectifs en les mettant en relation avec les résultats attendus et les mesures de ces résultats qui seront compris dans la Structure de gestion, des ressources et des résultats (SGRR) des IRSC exigée par le Conseil du Trésor. Nous nous attendons à ce que tous les candidats financés participent à la stratégie d'évaluation en fournissant des avis, des données et des rapports, au besoin, pour les fins de l'évaluation.

Objectif	Résultat	Mesure-Indicateur
Favoriser la recherche transectorielle et l'application des connaissances sur l'accès à des soins de qualité contre le cancer qui met l'accent sur une démarche multidisciplinaire favorisant la collaboration entre chercheurs, prestateurs de soins de santé et responsables des politiques du système de santé.	Recherche multidisciplinaire ou transectorielle sur l'accès à des soins de qualité contre le cancer. Création de partenariats entre chercheurs et gestionnaires du système qui faciliteront l'utilisation des nouvelles connaissances en vue d'améliorer la pratique et la politique.	Nature multidisciplinaire et transectorielle des projets et publications subséquentes. Avis des boursiers au sujet de l'efficacité du programme lorsqu'il s'agit de promouvoir la recherche multidisciplinaire et transectorielle qui favorise l'application efficace et opportune des résultats de recherche à des changements de la pratique.
Créer un environnement d'équipe propice à l'élaboration de projets de recherche marqués par l'excellence et l'innovation et la mise au point d'une stratégie efficace d'application des connaissances qui nous aideront à mieux comprendre les enjeux liés à l'accès à des soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer et dégager des moyens d'améliorer la prestation des soins de santé dans le domaine du cancer.	Réseautage et collaboration accrus entre chercheurs, décideurs, patients et les membres de leur famille, travailleurs des premières lignes et la population qui est « bien » ; croissance et viabilité de la nouvelle équipe; qualité et productivité accrues des boursiers dans le domaine de l'accès à des soins de qualité contre le cancer (p. ex. publications, colloques).	Nombre de nouvelles équipes et de chercheurs dans les nouvelles équipes; Demandes fructueuses de subventions de fonctionnement et de financement d'équipe pour les infrastructures; Activités d'application des connaissances (qui mènent directement à des changements dans la politique et la pratique).
Former et établir de nouveaux chercheurs capables d'entreprendre de la recherche sur les services de santé pertinente à l'accès à des soins de qualité contre le cancer.	Nombre accru de stagiaires dans ce domaine de recherche; établissement de nouveaux chercheurs sur les services de santé spécialisés dans le domaine de l'accès à des soins de qualité contre le cancer.	Nombre de stagiaires membres des équipes; Nouveaux chercheurs intégrés aux équipes.

Comment faire une demande

La présentation d'une demande se fait en deux étapes : 1) lettre d'intention et 2) demande détaillée.

Les candidats sont priés d'examiner les instructions du processus de demande dans le guide Comment faire une demande de financement.

1) Lettre d'intention

Dans la première étape du processus de présentation d'une demande, le candidat principal désigné doit soumettre une lettre d'intention.

La lettre d'intention doit contenir :

a) Une page couverture (maximum une page) indiquant :

le titre du programme tel qu'il est affiché dans la publicité et dans d'autres annonces;
le domaine d'intérêt particulier pertinent;
le nom, la fonction, l'adresse postale, les numéros de téléphone et de télécopieur ainsi que l'adresse électronique du chef d'équipe;
un énoncé précisant le nom de l'université ou de l'établissement affilié qui administrera les fonds.

b) Une liste de tous les membres de l'équipe et des établissements auxquels ils sont rattachés. (N.B. : À l'étape de la lettre d'intention, il n'est pas nécessaire que la liste soit finale.)

c) Les pages suivantes du formulaire de rapport Web imprimé du module Recherche des IRSC :

Fiche de circulation pour inscription et demande
Page 1 du module Recherche
Formulaire de consentement du candidat pour l'utilisation et la divulgation des renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs
Page de signature, Page 2a

Afin de générer ces pages imprimées, vous devez remplir les quatre sections suivantes du formulaire Web du module Recherche :

Programme de financement de la recherche
Candidat principal désigné
Projet
Candidats / co-candidats

d) Lettre

En trois pages au maximum, la lettre doit exposer clairement chacun des éléments ci-dessous :

les objectifs du programme de recherche, son caractère multidisciplinaire et la pertinence du domaine d'intérêt précisé;
la nature et le degré de collaboration qui lient les chercheurs, ainsi qu'une explication sur ce que la formation d'une équipe devrait apporter de plus au programme de recherche;
les divers volets de la recherche qui composent le programme;
le plan préliminaire du programme de recherche et le calendrier de travail ;
la manière dont la proposition satisfait aux critères d'évaluation décrits dans la section « Processus d'examen par les pairs et critères d'évaluation » .

e) Pièces jointes :

Un bref curriculum vitae (maximum deux pages) pour chaque candidat principal. Ce CV doit comprendre des renseignements sur les subventions actuellement détenues ou demandées, les publications pertinentes des cinq dernières années, et des mots clés décrivant les compétences du candidat. Les CV détaillés ne seront pas pris en considération;
Une demande de subvention de développement, pour un montant maximal de 10 000 $, à utiliser dans l'élaboration d'une demande détaillée. Il faut présenter une demande d'une page avec la lettre d'intention et y préciser le montant du budget de subvention de développement requis;
Une courte bibliographie (une page) des références citées dans la lettre d'intention;
La liste des domaines d'expertise des candidats.
Tous les candidats avec appui d'un partenaire provincial, devront envoyer une lettre signée aux IRSC indiquant cet appui lors de l'étape de LI. Les demandes aux agences provinciales doivent être faites au moins deux semaines avant la date limite des IRSC, c'est-à-dire au plus tard le 17 mars, 2006.

Il faut suivre d'autres instructions pour le présent appel de demandes :

Dans la section Programme de financement de la recherche du module Recherche (page 7 du rapport imprimé du formulaire Web), choisissez « Initiative stratégique/Appel de demandes » et entrez le titre du présent appel de demandes.

Nous conseillons aux candidats du suivre les instructions sur la page Formats acceptés pour les modules de demande qui établissent les exigences en ce qui a trait au format des pièces jointes.

Tout autre document sera rejeté et ne sera pas envoyé au comité d'examen; cela comprend les lettres d'appui, les mises à jour des publications, les mises à jour de tout autre appui reçu, les lettres confirmant une nomination professorale, les réimpressions, etc.

Envoyez la lettre d'intention par messagerie à : Soumettez l'original et six copies de la lettre d'intention à l'adresse ci-dessous, au plus tard le 1^er avril, 2006.

OBJET: « Subventions aux équipes en voie de formation - Accès à des soins de qualité pour les personnes atteintes du cancer : une composante de l'initiative des IRSC reliée à l'accès aux soins »
Instituts de recherche en santé du Canada
160, rue Elgin, bureau 97
Indice de l'adresse : 4809A
Ottawa (Ontario) K1A 0W9

2) Demande détaillée

Les candidats retenus seront invités à soumettre une demande détaillée avant la date limite du 1^er novembre, 2006.

Les équipes invitées à présenter des demandes détaillées peuvent se voir offrir des subventions de développement, d'une valeur maximale de 10 000 $.

Demande détaillée:

Remplissez une demande détaillée en utilisant le ">dossier de demande pour les subventions de fonctionnement des IRSC, qui comprend le module Recherche, le module Budget de fonctionnement et un CV commun pour chaque candidat et co-candidat qui participe au projet de recherche.
Lorsque vous remplissez le module Recherche des IRSC, fournissez une description détaillée des divers volets qui composent le programme de recherche de l'équipe ainsi que la justification d'un appui aux aspects collaboratifs de la demande détaillée.
Lors de la préparation du module Budget de fonctionnement des IRSC, veuillez fournir des renseignements détaillés à l'appui de tous les coûts liés au projet.

Il faut suivre d'autres instructions pour le présent appel de demandes :

Dans la section Programme de financement de la recherche du module Recherche (page 7 du rapport imprimé du formulaire Web), choisissez « Initiative stratégique/Appel de demandes » et entrez le titre du présent appel de demandes.

Envoyez la demande détaillée par messagerie à : Soumettez l'original et huit copies de la demande détaillée à l'adresse ci-dessous, au plus tard le 1^er novembre, 2006.

Coordonnées

Pour toute question sur les lignes directrices des IRSC concernant le financement, la présentation de demandes et le processus d'examen par les pairs, communiquez avec : (Mise à jour : 2006-03-15)

Jonathan Faulkner
Agent, Éxecution des programmes
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : (613) 946-6568
Télécopieur : (613) 954-1800
Courriel : jfaulkner@irsc-cihr.gc.ca

Pour toute question sur la présente initiative et les objectifs de recherche, communiquez avec :

Erik Blache
Gestionnaire de projets/ Analyste, Institut du cancer
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : (613) 941-4329
Télécopieur : (613) 954-1800
Courriel : eblache@irsc-cihr.gc.ca